Führungs-qualitäten

Thomas Tuchel – Das Vorbild 

Step 1:

Führungs-qualitäten fallen nicht vom Himmel

Führungs-qualitäten

Was wir von Thomas Tuchel lernen können?

Du hast die besten Spieler der Welt und verlierst nicht nur ein Spiel, sondern eine ganze Reihe wichtiger Spiele gegen mittelklassige Clubs. Die Welt des Fußballs bietet oft wertvolle Einsichten für erfolgreiche Führungs-Qualitäten.

Ein aktuelles Beispiel hierfür sind die veralteten Kommunikations- und Führungsstrategien, die Thomas Tuchel meiner Meinung nach bei Bayern München anwendet. Führungskräfte können aus solchen Situationen viel lernen, um die eigenen Führungsqualitäten zu stärken.

1. Es fehlt die Leichtigkeit – Fehlender Aufbau von Teamkohäsion und Unterstützung:

Die Leichtigkeit der Superstars bei Bayern München ist verloren gegangen. Starke Teams zeichnen sich durch gegenseitige Unterstützung, Vertrauen und Zusammenarbeit aus. Durch den Aufbau einer unterstützenden Teamkultur können Mitarbeiter sich gegenseitig dabei helfen, ihre mentale Stärke zu stärken und gemeinsam Höchstleistungen zu erbringen. Insgesamt ist die Förderung der mentalen Stärke von Einzelpersonen und Teams ein kontinuierlicher Prozess, der Engagement, Unterstützung und die Bereitschaft von allen Seiten erfordert, sich weiterzuentwickeln. Indem Unternehmen diese Prinzipien in ihre Arbeitskultur integrieren, können sie nicht nur ihre eigene, sondern auch die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter steigern. Somit fördern Sie ihr eigenes und das Wohlbefinden ihrer Teams und sichern den langfristigen Erfolg.

2. Bayern München ist nicht der FC Chelsea – Mangelnde Anpassungsfähigkeit:

Tuchel konnte sich anscheinend nicht schnell genug an die Strukturen und Dynamiken bei Bayern München anpassen. Diese Inflexibilität kann auch in der Geschäftswelt zu Problemen führen. Führungskräfte sollten bereit sein, sich an neue Umstände anzupassen und ihre Herangehensweise entsprechend anzupassen. Gerade in der jetzigen Zeit erfordert es ein hohes Maß an Flexibilität, um die anstehenden Veränderungen erfolgreich zur Teammotivation nutzen zu können.

3. Dem Team fehlt die Entschlossenheit – Kommunikationsdefizite:

Eine klare und effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. In meinen Augen hat Tuchel es versäumt, seine Vision und Erwartungen mit dem Team abzustimmen, was zu Missverständnissen und Frustration führen kann. Führungskräfte sollten darauf achten, transparent und offen zu kommunizieren, um ein Umfeld des Vertrauens und der Klarheit zu schaffen. Es ist wichtig, das Team bei der Entwicklung von Zielen und Visionen einzubeziehen.  Jedes Teammitglied sollte nicht nur über die Ziele, Visionen und Erwartungen informiert sein, sondern diese auch mitentwickelt haben.

Step 2 + 3:

Führungs-qualitäten fallen nicht vom Himmel

Führungs-qualitäten

Step 4 + 5:

Führungs-qualitäten fallen nicht vom Himmel

Die Potenzialentwickler

4. Mangelnder Teamspirit – Fehlender Teamgeist:

Fußball ist ein Mannschaftssport, und dasselbe gilt für das Geschäftsleben. Allem Anschein nach hat Tuchel Schwierigkeiten, eine starke Teamdynamik zu fördern und die individuellen Stärken seiner Spieler optimal zu nutzen. Führungskräfte sollten bestrebt sein, ein Team zu formen, das zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Dazu gehört individuelle Potenziale zu fördern und mit diesen unterschiedlichen Potenzialen ein erfolgreiches Team zu formen.

5. Keine Anpassung an die Marktgegebenheiten – Fehlende Flexibilität in der Strategie:

In einer sich ständig verändernden Umgebung ist es wichtig, flexibel zu sein und bei Bedarf die Strategie anzupassen. Tuchel scheint zu starr an seiner ursprünglichen Herangehensweise festzuhalten, anstatt sich an die sich ändernden Bedingungen anzupassen. Auch ein VFL Bochum und Bayer Leverkusen haben sich weiterentwickelt. Führungskräfte sollten bereit sein, neue Wege zu erkunden und bei Bedarf ihre Strategien zu überdenken. Dies gelingt am besten mithilfe der Mitarbeiter, die einfach gefragt werden sollten, welche Änderungen sie für sinnvoll halten.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen hochmotivierte und sich gegenseitig motivierende Mitarbeiter.

Andreas Nemeth

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Eine erfolgreiche und glückliche Zeit voller Potenziale wünscht Ihnen

Andreas Nemeth

Mindset-Coaching

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