Eine Sammlung von Presseartikeln und Aufzeichungen von und über Andreas Nemeth und sein Team.
Aktuell:
SWR Talk:
Mit Carsten Otte und Andreas Nemeth zum Thema „Werte“.
– „Nur wer sich ändert, bleibt sich treu“.
Einfach auf das Medienlogo klicken und den jeweiligen Beitrag online lesen!
Was raten Sie Führungskräften, wenn sie an ihre Grenzen stoßen?
Grenzen sind kein Zeichen von Schwäche. Sie sind oft ein ehrliches Signal, dass bisherige Denk- und Handlungsmuster nicht mehr tragen. Gerade in schwierigen Zeiten braucht Führung nicht noch mehr Aktionismus, sondern innere Klarheit. Mein Tipp ist: anhalten, sortieren, wahrnehmen. Was ist Fakt? Was ist Sorge? Was ist alter Druck? Wer sich selbst nicht mehr spürt, führt schnell aus Angst statt aus Verantwortung. Der erste Führungsraum ist immer der eigene innere Raum.
Welches sind die häufigsten Denkfehler bei Entscheidungen unter Druck?
Der größte Denkfehler ist der Glaube, unter Druck müsse alles sofort entschieden werden. Schnelligkeit ist nicht automatisch Klarheit. Viele verwechseln Reaktion mit Führung. Ein zweiter Denkfehler ist der Tunnelblick: Man sieht nur noch Kosten, Probleme, Risiken und verliert Chancen, Menschen und Potenziale aus dem Blick. Und drittens unterschätzen viele ihre inneren Blockaden: Angst vor Fehlern, der Wunsch, es allen recht zu machen, alte Glaubenssätze. Die gute Nachricht ist. Diese lassen sich in einem Coaching auflösen.
Gute Führung braucht innere Klarheit
Wie fokussiert man sich als Chef auf die richtigen Entscheidungen?
Ich empfehle drei Fragen: Was dient jetzt wirklich dem Unternehmen? Was dient den Menschen? Und was entspricht meinen Werten? Diese Fragen bringen Führungskräfte aus dem inneren Chaos zurück in die Selbstführung. Fokus entsteht nicht dadurch, dass man alles kontrolliert, sondern dadurch, dass man das Wesentliche erkennt. Gerade im Fashionhandel, wo Emotion, Marke und Menschlichkeit eine große Rolle spielen, ist Klarheit kein Gegenpol zur Empathie. Klarheit schafft Vertrauen.
Wie kommuniziert man dies gegenüber dem Team?
Ehrlich, ruhig und wertschätzend. Teams spüren sofort, ob Führung nur Durchhalteparolen sendet oder wirklich präsent ist. Benennen sie die Lage klar, ohne Drama. Erklären sie die Entscheidung, so dass diese nachvollziehbar sind. Und zeigen sie, welchen Beitrag jeder leisten kann. Menschen brauchen in unsicheren Zeiten nicht perfekte Chefs, sondern verlässliche Orientierung. Gute Kommunikation heißt: Ich sehe die Herausforderung, ich sehe euch und ich übernehme Verantwortung.
Weitere Beiträge von Andreas Nemeth: Einfach Beitrag anklicken klicken und online lesen.
Presse-, Podcast- & Interview-anfragen
Über Terminwünsche für Presseanfragen, Podcastanfragen und Interviews mit Andreas Nemeth freuen wir uns sehr.
POTENZIAL NEWS
N E M E T H I N S I G H T
Aktuelle News gibt es einmal pro Monat in unserer
NEMETH-INSIGHT.
Einfach in nebenstehendem Formular eintragen und immer up to date bleiben.
POTENZIAL – THEMEN
N E M E T H I N S I G H T
Buchveröffentlichungen, Potenzial-Workshoptermine. öffentliche Auftritte von Andreas Nemeth und neueste, wissenschaftliche Erkenntnisse zu den Themen “Motivation, Persönlichkeitsentwicklung und Hirnforschung.
