MINDCHANGE MOTIVATION: Wo sind die hochmotivierten Mitarbeiter?

Die Antwort ist einfach. Sie wollen sich in einem Unternehmen engagieren, das ihnen die Möglichkeiten bietet, sich zu entfalten und in dem sie die Möglichkeit haben, ihre Potenziale zu entwickeln.

Es ist nicht der Obstkorb oder das kostenlose Frühstück, mit dem Unternehmen hochmotivierte Mitarbeiter rekrutieren. Es ist ein Mindchange Motivation, der zum Ziel führt. Denn völlig andere Faktoren spielen die entscheidende Rolle im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter.

Wer genuss- und freizeitorientierte Mitarbeiter gewinnen möchte, der kann natürlich sein Glück mit Obstkörben versuchen. Doch wer hochmotivierte Mitarbeiter an Land ziehen und ans Unternehmen binden möchte, darf sich schon etwas mehr einfallen lassen. Das Thema leistungsbezogene Bezahlung lasse ich einmal außen vor. Denn ich gehe davon aus, dass erfolgreiche Unternehmen wissen, wie wichtig neben der aufrichtigen Wertschätzung auch die pekuniäre Anerkennung für geleistete Arbeit ist.

Da nachhaltige Motivation immer intrinsisch ist, gehören Faktoren wie Selbstbestimmtheit, freie Entscheidungsmöglichkeiten und eigenverantwortliches Agieren zu den Basics einer Unternehmenskultur, solange man überdurchschnittliche Mitarbeiter ans Unternehmen binden möchte. Diese Kultur zu installieren ­– falls noch nicht vorhanden – ist in meinen Augen die wichtigste Aufgabe erfolgreicher Unternehmen. Überdurchschnittliche erfolgreiche Unternehmen haben das längst verstanden und so gut wie keine Recruiting und Loyalitätsprobleme.